Хронометраж рабочего времени образец заполнения карты хронометража и пример организации хронометражных наблюдений. Формулы для определения количества замеров, процедура организации исследования. Замеры времени фиксируют в хронометражной карте. Продолжительность каждого элемента операции определяется вычитанием из текущего времени последующего замера текущего времени предыдущего замера. Учебник Гундорова Технические Средства Железнодорожных Дорог. В результате проведения хронометражных замеров и после исключения дефектных. Хронометраж рабочего времени образец заполнения, что это, пример, бланк. Как максимально оптимизировать использование рабочей силы трудящихся, задействованных в производстве Нужно правильно провести хронометраж их работы. Проанализировав фотографию рабочего дня, составленную поименно, можно добиться успехов благодаря повышению производительности труда. Порядок успешной работы, целью которой является оптимизация трудовых затрат и времени, заинтересует каждого читателя данной статьи. Замеры времени фиксируются в хронометражной карте. Хронометраж включает следующие этапы подготовка к наблюдению, проведение хронометража, обработка результатов хронометража, анализ результатов наблюдения. Вид словаря Словарь по управлению персоналом. Что это такое В процессе выполнения рабочих обязанностей каждый сотрудник выполняет ряд действий. На предприятиях периодически изучают, сколько в среднем затрачивается минут для совершения каждой отдельной операции работником. Этот процесс называют хронометражем рабочего времени. После описания поминутной фотографии операционных движений во время ручного или машинного труда анализируют все данные для улучшения производительности и более эффективного использования рабочей силы. Благодаря такой кропотливой работе хронометраж помогает оптимизировать затраты физических сил людей, задействованных в компании. Во время исследований трудового процесса работника изучают следующее какие применяются условия труда используемые технологии профессионализм и наличие квалификации у трудящегося организацию и обслуживание его рабочего места психофизиологические способности человека иные характеристики сотрудника, помогающие ему в работе. Выделяют 3 вида исследований для описания хроники рабочего времени Непрерывное наблюдение. Right_1497623874.6724.jpg' alt='Хронометражная Карта Пример' title='Хронометражная Карта Пример' />Он заключается в проведении замеров времени каждой части из общего процесса, которая циклически повторяется при последовательном выполнении до конечного этапа. Цикловой хронометраж. Он объединяет в отдельные группы для удобства при дальнейшем изучении циклически повторяющиеся быстрые действия Выборочные моменты. Такие исследования проводят только для строго определенной операции. Хронометражная Карта Пример' title='Хронометражная Карта Пример' />Выбирая методику и обрабатывая созданное описание, прежде всего, ориентируются на поставленную цель проведения хронологических исследований. Цель составления. Для чего же нужно периодически подробно изучать, как работает сотрудник на производстве Ответ здесь не может быть неоднозначным, поскольку причин для анализа довольно много. Цели проведения исследований трудового процесса сотрудников могут быть самыми разными уточнение подробной структуры операции сколько всего времени тратиться на обработку предмета труда для рационализации используемых методик на производстве обнаружения причин невыполнения установленных норм выявление нерациональных потерь времени анализ ненужных затрат труда, которые затягивают рабочий процесс получение данных о негативных факторах, влияющих на продление цикла для разработки нормативов по планированию и использованию рабочего времени анализ и оценка качества рассчитанных и утвержденных норм для решения других задач производства. Главная цель среди всех этих моментов одна утвердить такие нормы времени для выполнения производственных циклов, которые позволят реально быстро повысить производительность труда при минимуме негативных факторов. Использование фотографии трудовой деятельности работников позволяет решить две наиболее важные задачи Определить, какие затраты времени фактически используются на выполнение элементов операций. Установить подробную временную структуру производственных процессов на протяжении рабочей смены. Грамотный анализ полученных результатов позволит на любом предприятии разработать оптимальные нормативы и выбрать наиболее рациональные методы труда. Преимущества и недостатки. Подробный анализ действий работников во время трудовых процессов имеет ряд преимуществ повышается личная производительность каждого сотрудника без лишних усилий и затрат проведение хронометража позволяет выявить неэффективные моменты в работе трудящихся, которые можно в дальнейшем устранить благодаря анализу есть возможность установить лучшие нормы времени на выполнение операций. Однако при всех положительных моментах у хронометража есть свои минусы Для выполнения стенографических записей нужно иметь достаточную усидчивость и терпеливость. Однако такими качествами обладает далеко не каждый сотрудник. Создание фотографии рабочего дня должно проводиться без переговоров с исполнителем задания и другими людьми, т. При найме исполнителя со стороны для выполнения обязанностей стенографиста, ему придется платить дополнительную зарплату. Как провести хронометраж рабочего времени Есть определенный порядок, который регулирует отношения работодателя, исполнителя работ и исследуемого сотрудника. Он включает такие позиции До начала исследований нужно оповестить задействованных работников о сроках и правилах их исполнения. Выбрать способ проведения замеров и описания хроники во время рабочей смены. Снабдить стенографиста соответствующими временными механизмами, листами хронометража. Все эти мероприятия нужно провести на подготовительном этапе перед проведением хронометража. Кто должен проводить Для назначения сотрудника, ответственного за наблюдением за рабочими процессами, нужно ориентироваться на такие его качества наличие определенной квалификации для того, чтобы он мог суметь разбить на части и подробно описать весь цикл действий работника опытность и владение техникой исследований во время хронометража может выделить негативные моменты или наоборот, оценить степень их эффективности. Место расположения наблюдателя должно быть оборудовано так, чтобы он мог все видеть и в тоже время минимально оказывать влияние исследуемого трудящегося. Стенографист не должен мешать процессу работы. Если это невозможно выполнить, то его действия должны быть сведены к минимальным помехам в работе наблюдаемого при наблюдении за его действиями. В то же время ему нужно обеспечить возможность хорошего обзора всего производственного цикла. Методика и правила. Во время составления фотографии рабочих процессов нужно придерживаться некоторых требований и правил Чтобы погрешность в ходе измерений была сведена к минимуму нужно избегать разговоров с работниками и особенно с тем, кто подвергается исследованиям. Необходимо выполнять условия, прописанные в коллективном договоре. Наблюдатель должен придерживаться утвержденного регламента предприятия о своевременном информировании администрации предприятия и других подразделений об исполнении стенографических исследований у них хроники рабочих процессов. Нельзя начинать проведение хронометража над работником, не уведомив его об этом предварительно. Испытуемый должен заранее знать, с какой целью проводится исследование. Заполняемая форма бланка хронометража относиться к разряду отчетной документации, поэтому в нем не может быть допущено ошибок и исправлений. Изначально создается черновой вариант рукописным способом, а затем записи переносят в лист с помощью технических устройств. В процессе проведения измерений рабочих циклов нужно неукоснительно соблюдать правила по технике безопасности. Обратите внимание Во время разработки плана мероприятий для стенографиста и работника нужно учитывать человеческий фактор, т. Он отдыхает, если устал, или отлучается по другим личным нуждам. Эти факторы влияют на погрешность в хронометраже рабочего времени. Например, фрезеровщик во время проведения сложной обработки деталей на станке должен отдыхать не менее 5 мин после каждого рабочего часа. Существенное влияние на замеры влияют опыт и квалификация трудящихся. Чтобы получить среднее значение для исследования отбирают нескольких тружеников.